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姚民仆:八大措施应对中国畜牧业下半场发展

发布日期:2020-04-13 08:50:19浏览次数:0
近年来,受非洲猪瘟、中美贸易战、禁抗环保、食品安全等因素影响,农牧行业整体增速放缓,挑战加剧。每一个农牧人都在一波波动荡中,反复思考未来农牧行业该是何种模样?在日益加剧的竞争格局中,农牧企业如何强化核心竞争力?禁抗即将到来之时,畜牧饲料的替抗技术是否已有新的突破?
 
中国农牧行业正站在十字路口。往前看40年,1978年到2018年是中国经济的上半场,以2019年为分水岭,中国农牧经济正在开启下半场。下半场该如何开展,在由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会、中国农牧CEO俱乐部、中国农牧CTO俱乐部主办,新疆泰昆集团股份有限公司联合主办的中国农牧CEO、CTO俱乐部夏季峰会(新疆站)上,生物饲料开发国家工程中心首席战略官姚民仆先生分享了他的思考。
 
  姚民仆指出,中国农牧经济的下半场,其发展逻辑将发生质的变化,要想能在下半场里如鱼得水,必须读懂下半场的逻辑。下半场的核心逻辑是什么?——是整合创新!当下,下半场面临五大挑战:中美贸易摩擦带来的不确定性、非洲猪瘟、饲料端禁抗养殖端限抗食品端无抗的三抗、环保压力和食品安全。
 
  面对上述挑战,姚民仆分享了他思考的八大应对措施:1、现金为王,苦练内功,留住人才;2、制度管人,流程管事,严防死守;3、使命驱动,责任担当,生物为先;4、适度规模、控制负债,先强后大;5、事业合伙,平台共建,增量分享;6、产业转型,模式创新,技术领先;7、产业融合,追求品质,打造品牌;8、价值营销,感动营销,服务营销。
 
据悉,本次会议聚集了安佑、谷实、天参、北三峡、大北农、通威、傲农、播恩、新农、东方希望、正大康地、正大集团等近百位中国农牧行业的顶级CEO、CTO参会,以剧变环境下中国农牧企业人才与科技创新双轮驱动为主题,共同探讨中国农牧行业的发展现状及未来规划。

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